W grudniu 2025 roku zakończyła się trzyletnia kadencja Rady Działalności Pożytku Publicznego Miasta Torunia. W prace Rady zaangażowane były przedstawicielki czterech organizacji członkowskich Federacji. Czas na podsumowanie aktywności Rady.
Zgodnie z założeniami "Rada Działalności Pożytku Publicznego Miasta Torunia (RDPP) jest organem doradczym i konsultacyjnym Prezydenta Torunia w sprawach dotyczących współpracy miasta z organizacjami pozarządowymi". W składzie Rady uczestniczy 9-osobowa reprezentacja sektora pozarządowego wybrana przez toruńskie organizacje podczas dorocznego forum NGO.
W kadencji 2023–2025 Rada skoncentrowała się na włączaniu organizacji pozarządowych w rozmowę o warunkach współpracy z miastem oraz na identyfikowaniu barier, z jakimi organizacje mierzą się w codziennej działalności. W tym celu organizowano co roku konsultacje programów współpracy miasta z NGO na w formule warsztatowej. Dodatkowo przeprowadzono spotkania tematyczne z organizacjami działającymi w różnych obszarach, m.in. zdrowia psychicznego, wsparcia dzieci i młodzieży, polityki senioralnej, działań na rzecz osób z niepełnosprawnościami, kultury, sportu, ekologii oraz przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu. To w wyniku konsultacji i spotkań Rady wprowadzone zostały zmiany w systemie konkursów miejskich oraz przygotowany nowy instrument wsparcia w postaci konkursu „mikrogranty”, który ma wzmocnić potencjał organizacji. Innym efektem pracy Rady jest uruchomienie programu szkoleń i doradztwa „Inkubator NGO”.
Nie wszystkie rozwiązania wypracowane w trakcie kadencji zostały wdrożone, w tym przygotowana przez Radę koncepcja funkcjonowania tzw. „2 Piętra”, rozumianego jako centrum wsparcia dla organizacji pozarządowych. Mimo opracowania założeń i modelu działania, rozwiązanie to nie zostało przyjęte ani uruchomione przez miasto. Również część prac o charakterze systemowym, w tym dotyczących zmian w systemie konkursów ofert oraz nowych instrumentów wsparcia dla NGO, zakończyła się na etapie koncepcyjnym i nie została przełożona na decyzje wykonawcze.
Wyzwania na kolejne lata
Doświadczenia mijającej kadencji pokazują, że kluczowym wyzwaniem jest nie dalsze diagnozowanie potrzeb, lecz skuteczne wdrożenie już wypracowanych rozwiązań. Dotyczy to w szczególności uruchomienia konkursu „mikrogranty” rozwijającego potencjał organizacji pozarządowych, powrotu do koncepcji „2 Piętra” jako centrum realnego wsparcia NGO oraz dalsze uproszczenia i ujednolicenie systemu konkursów miejskich.
Co ważne, a także wynika z aktywności Rady minionej kadencji, nabór do RDPP na kadencję 2026–2028, przeprowadzony zostanie według nowych zasad, a zaplanowany jest na przełom marca i kwietnia 2026 roku.
Sprawozdanie i prezentacja działalności Rady dostępne są w serwisie oribitorun.pl, link:
https://tinyurl.com/yzb2k8vm